Gründer und Startups
Sie bauen ein Produkt an der Schnittstelle von HR und Longevity. Was Sie brauchen, ist weniger noch ein Feature und mehr eine klare Positionierung und ein Weg in den Markt, der wirklich trägt.
Die Arbeitswelt altert, Longevity wird zum Geschäftsfeld. Wer hier gewinnen will, braucht beides: fachliche Substanz und einen Weg in den Markt. Genau da sitze ich. Fünf Jahre HR-Technologie, fünf Jahre Longevity. Ich begleite Unternehmen, die Longevity in die Arbeitswelt bringen, von der Positionierung bis zur Umsetzung.
Sie bauen ein Produkt an der Schnittstelle von HR und Longevity. Was Sie brauchen, ist weniger noch ein Feature und mehr eine klare Positionierung und ein Weg in den Markt, der wirklich trägt.
Ihr Angebot steht, aber im Longevity-Thema fehlt die Substanz, die es glaubwürdig macht. Sie wollen Ihr Portfolio um eine Dimension erweitern, die einen echten Unterschied macht, nicht nur um ein neues Label.
Sie kommen aus der Gesundheits- oder Longevity-Welt und wollen in den Unternehmensmarkt. Dafür brauchen Sie jemanden, der die Sprache und die Mechanik des HR-Markts kennt, nicht nur die Wissenschaft.
Sie bewerten oder skalieren ein Angebot in diesem Feld und wollen wissen, was wirklich trägt. Eine ehrliche Einschätzung zwischen Hype und echtem Potenzial spart teure Umwege.
Stunden Erfahrung
Jahre mit Menschen gearbeitet
Handvoll - Klienten im Jahr
Am Anfang steht ein ehrlicher Blick auf Ihr Vorhaben: Produkt, Markt, Positionierung und das, was bisher fehlt. Wir trennen, was wirklich trägt, von dem, was nur nach Trend klingt. So entsteht ein klares Bild Ihrer Ausgangslage, und zwar aus beiden Perspektiven, HR und Longevity.
Auf dieser Basis entwickeln wir Ihre Positionierung und den Weg in den Markt. Wo genau stehen Sie an der Schnittstelle, wer ist Ihr Käufer, und warum sollte er gerade Ihnen vertrauen? Wir schärfen Botschaft, Angebot und Go-to-Market so, dass sie im HR-Markt verstanden werden und in der Longevity-Welt Substanz haben.
Strategie auf Papier verändert nichts. Ich begleite Sie in der Umsetzung, mit konkreten Schritten, klaren Entscheidungen und, wo es hilft, mit Zugang zu meinem Netzwerk aus Medizin und Praxis. Sie bekommen keinen Foliensatz, sondern einen Sparringspartner, der dranbleibt.
Wenn die Richtung steht und erste Ergebnisse da sind, geht es ums Wachsen. Wir justieren nach, was der Markt zeigt, und bauen aus, was funktioniert. Je nachdem, was Sie brauchen, bleibe ich als Berater an Ihrer Seite oder übergebe sauber an Ihr Team.
Der globale Longevity-Markt wächst von rund 28 Milliarden Dollar 2025 auf über 67 Milliarden bis 2035. Wer jetzt mit dem richtigen Angebot einsteigt, ist dabei, wenn sich der Markt mehr als verdoppelt. (Quelle: SNS Insider)
Bis 2030 ist jeder sechste Mensch weltweit 60 Jahre oder älter. Die alternde Bevölkerung ist der stärkste Treiber hinter Longevity, und sie verändert auch, was Unternehmen von Gesundheit erwarten. (Quelle: WHO)
Fünf Jahre HR-Technologie, fünf Jahre Longevity. Diese Kombination ist selten und genau das, was ein Go-to-Market an dieser Schnittstelle braucht: jemand, der beide Welten von innen kennt.
Hinter der Beratung steht ein Netzwerk aus Ärzten, Professoren und Forschern. So bekommen Sie nicht nur Strategie, sondern auch die wissenschaftliche Glaubwürdigkeit, die in der Longevity-Welt zählt.
In einem ersten Strategiegespräch schauen wir uns Ihr Vorhaben an: wo Sie stehen, wo der Markt steht und wo Ihr größter Hebel liegt. Kein Pitch, sondern eine ehrliche Einschätzung zwischen Hype und echtem Potenzial. Ich nehme nur wenige Mandate an, eine frühe Anfrage lohnt sich.
Für Entscheider.
Kontaktieren Sie uns gerne mit Ihrer Frage und wir melden uns bei Ihnen innerhalb von 2 Werktagen.
Strategische Klarheit und Umsetzung, kein Foliensatz, der in der Schublade landet. Je nach Bedarf reicht das von Positionierung und Go-to-Market-Strategie über die konkrete Markteinführung bis zur Begleitung beim Skalieren. Wo es hilft, bringe ich mein Netzwerk aus Medizin und Wissenschaft ein.
Eine Strategieberatung kennt den Markt, aber selten die Substanz hinter Longevity. Ein Longevity-Experte kennt die Wissenschaft, aber selten den HR-Markt. Ich sitze seit Jahren in beiden Welten und übersetze zwischen ihnen, genau da, wo die meisten Vorhaben scheitern.
Am besten früh, aber nie zu spät. Ob Sie noch an der Idee feilen, kurz vor dem Launch stehen oder bereits skalieren, für jede Phase gibt es den passenden Hebel. Je früher die Richtung stimmt, desto weniger teure Umwege gehen Sie.
Vollständig. Ihre Strategie, Ihre Zahlen und Ihr Vorsprung bleiben zwischen uns, auf Wunsch vertraglich abgesichert. Gerade bei Go-to-Market ist Diskretion die Grundlage, ohne sie würde ich gar nicht erst anfangen.
Der Rahmen hängt von Umfang und Tiefe des Mandats ab, deshalb gibt es keinen Standardpreis. Das klären wir offen im Strategiegespräch, sobald klar ist, dass es für beide Seiten passt. Entscheidend ist der Wert: eine richtige Weichenstellung früh spart später ein Vielfaches.
Der kostenlose Minikurs zeigt dir, warum das passiert. Und wo genau es bei dir gerade hakt.